“大運(yùn)行”體系建設(shè)中，國(guó)調(diào)的組織架構(gòu)中新增了繼電保護(hù)業(yè)務(wù)。

“三集五大”體系中,公司內(nèi)部控制建設(shè)建設(shè)成果中的“五規(guī)范”包括內(nèi)控流程規(guī)范、授權(quán)管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范、內(nèi)控評(píng)價(jià)規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內(nèi)控流程規(guī)范是核心。

國(guó)家電網(wǎng)有限公司高度重視數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已建成全球規(guī)模最大的（）、央企領(lǐng)先的一體化集團(tuán)級(jí)信息系統(tǒng)，創(chuàng)建了國(guó)際領(lǐng)先的電網(wǎng)調(diào)控中心，在很多方面具備了良好基礎(chǔ)。

根據(jù)物力集約化管理體系組織架構(gòu)，在總部、省公司和地（市）公司層面設(shè)置各級(jí)物資部（招投標(biāo)管理中心）。

“大規(guī)劃”體系建設(shè)主要目標(biāo)中，“信息一平臺(tái)”是指建立統(tǒng)一的規(guī)劃計(jì)劃管理信息系統(tǒng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)一體化信息平臺(tái)，統(tǒng)一歸集和管理公司規(guī)劃計(jì)劃數(shù)據(jù)信息。

國(guó)家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動(dòng)電網(wǎng)向能源（）、共享互濟(jì)的過程，也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。

智能電網(wǎng)是以（）為核心來研究未來能源的發(fā)展，通過提升電網(wǎng)的柔性化，加強(qiáng)“源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)”的高效互動(dòng)，提高系統(tǒng)運(yùn)行的靈活性和適應(yīng)性，滿足新能源開發(fā)和多樣互動(dòng)用電的需求。

配電通信網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)配電自動(dòng)化系統(tǒng)中的信息交互，保障配用電網(wǎng)正常運(yùn)行、（）的信息通道。

以下關(guān)于國(guó)家電網(wǎng)有限公司各類業(yè)務(wù)發(fā)展的描述，正確的是（）。

在內(nèi)部改革方面，國(guó)家電網(wǎng)有限公司研究推進(jìn)集團(tuán)管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學(xué)合理的管理體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各層級(jí)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。