辦公室的角色定性有（）

提高會(huì)議質(zhì)量的主要方法，不包括以下哪一個(gè)方面（）

辦公室調(diào)研具有真實(shí)性、實(shí)踐性、針對(duì)性、時(shí)效性等。

經(jīng)濟(jì)合同與協(xié)議書(shū)共同的地方是（）

以下不屬于辦公室檔案管理工作人員的職責(zé)的是（）

以下哪一項(xiàng)不是茶話(huà)會(huì)的程序（）

文書(shū)的類(lèi)別很多，契約性文書(shū)可以按什么方法分類(lèi)（）

依據(jù)事情的輕重緩急，設(shè)定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)，再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間、精力加以分配，爭(zhēng)取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時(shí)間管理理論（）

會(huì)議制度和會(huì)議管理制度的區(qū)別有目的不同，效果要求不同，還有哪些不同（）

按什么類(lèi)型分，會(huì)議可以分為決策性會(huì)議、動(dòng)員性會(huì)議、交際性會(huì)議等（）