辦公室管理的范疇有（）

以下哪一項(xiàng)不是茶話(huà)會(huì)的程序（）

會(huì)議效果的評(píng)估有哪幾項(xiàng)（）

注意上下級(jí)之間文件的聯(lián)系，叫（）

依據(jù)事情的輕重緩急，設(shè)定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)，再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間、精力加以分配，爭(zhēng)取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時(shí)間管理理論（）

辦公室調(diào)研具有真實(shí)性、實(shí)踐性、針對(duì)性、時(shí)效性等。

文書(shū)的類(lèi)別很多，契約性文書(shū)可以按什么方法分類(lèi)（）

請(qǐng)示的分類(lèi)中，解決“請(qǐng)求批準(zhǔn)我們這樣做”的問(wèn)題屬于（）

以下不屬于辦公室檔案管理工作人員的職責(zé)的是（）

關(guān)于電子公文的說(shuō)法中，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的（）