A.以科學(xué)為前提
B.以民主為手段
C.以權(quán)力為依據(jù)
D.依管理為前提
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A.集權(quán)制
B.分權(quán)制
C.領(lǐng)導(dǎo)制
D.培訓(xùn)制
A.組織
B.培訓(xùn)
C.結(jié)構(gòu)
D.類型
A.認(rèn)識
B.適應(yīng)
C.改造環(huán)境
D.服從
A.客觀性
B.綜合性
C.可變性
D.可預(yù)見性
A.先進(jìn)性
B.服務(wù)性
C.積淀性
D.認(rèn)同性
最新試題
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括()
思想道德修養(yǎng)對領(lǐng)導(dǎo)者是極為重要的,領(lǐng)導(dǎo)者要努力學(xué)習(xí)和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德,陶冶道德情操,升華思想境界。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實現(xiàn)力。為此,領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識、有能力、有個性。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊可以實現(xiàn)團(tuán)隊的共同愿景、理念和目標(biāo),還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團(tuán)隊中可以相互提升,做到價值互增。
領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊價值互增過程是一個()過程。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益,強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性,但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式,主要包括()
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是()
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。