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A.費(fèi)用管理—根據(jù)小組估計(jì)產(chǎn)生進(jìn)度表，任務(wù)排序，為任務(wù)分配合理的資源，采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，進(jìn)度表維護(hù)
B.進(jìn)度管理—基于小組時(shí)間估計(jì)來就緒費(fèi)用估計(jì)，進(jìn)展報(bào)告和分析，分析費(fèi)用縫隙，價(jià)值分析
C.人力資源管理—資源計(jì)劃，小組建立，沖突解決，既能就需計(jì)劃（為項(xiàng)目）
D.范圍管理—定義，分解工作（項(xiàng)目）范圍，管理項(xiàng)目折中

A.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的成員
B.邀請(qǐng)所有的項(xiàng)目干系人參加風(fēng)險(xiǎn)審核會(huì)議，確保狀態(tài)報(bào)告發(fā)到他們手中
C.確保管理領(lǐng)導(dǎo)地位
D.從風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理人處尋找建議和指導(dǎo)，它會(huì)帶來個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和失敗的知識(shí)