A.WBS與功能規(guī)格說明和項目主計劃兩者不是同一個概念,并無任何關(guān)系 B.當標識風險時,WBS能幫助小組考慮每一個任務 C.WBS為任務的估算提供一個任務基準列表,這個估算可決定費用和進度 D.WBS是面向交付的一組項目工作元素,由它來組織和定義項目的總范圍
A.標識的概率,影響和爆發(fā) B.風險的解決方案 C.當前的概率、影響和爆發(fā) D.風險名稱、風險分類(項目領(lǐng)域) E.風險水平(低、中等、高)
A.風險影響是一個當風險實際發(fā)生的,影響的規(guī)模量,這個量可以是金錢的損失量,或用0。1-1來表示的相對規(guī)模 B.風險上下文是小組用唯一的名字標識一個風險,用于風險報告和跟蹤 C.風險概率是一個概率,大于零,小于100%,代表一個能導致?lián)p失的風險實際發(fā)生的可能性 D.風險標識符是一段文字,包含附加的背景信息,用語幫助澄清風險狀況