多項選擇題

你在Morris Lions 公司的項目小組中擔(dān)任程序經(jīng)理的角色，你所負責(zé)的項目當(dāng)前正處于構(gòu)思階段。然而因為公司的競爭對手也在準(zhǔn)備發(fā)布一個新版本的產(chǎn)品，所以你也必須盡快完成你所負責(zé)的產(chǎn)品。并且在你所需要遞交的產(chǎn)品中，具有很多必需的高級特性，項目的客戶表示無論是時間還是功能都不能缺少，否則就按照違約處理，你現(xiàn)在需要對解決方案的范圍以及項目的進度進行安排，以下哪些是正確的管理項目折衷的方法（）

A.保證功能不變，按照用戶給定的項目時間，多增加人員和其他資源來完成該項目
B.保證項目的功能不變，延長項目進度來完成該項目
C.如果發(fā)現(xiàn)功能的實現(xiàn)與初始估計的有出入，立刻增加資源，在原先的進度內(nèi)完成預(yù)期的功能
D. 如果發(fā)現(xiàn)功能的實現(xiàn)與初始估計的有出入，延長進度確保完成產(chǎn)品的所有功能

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