A.協(xié)調(diào)與干系人的關(guān)系 B.定義解決方案 C.確定解決方案范圍 D.設(shè)計解決方案 E.項目團隊的組建和準備
A.保證組織的IT和組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標一致 B.將整個企業(yè)化整為零,便于人員分配管理 C.指導(dǎo)IT 項目,調(diào)整IT項目及優(yōu)先級,使它們能支持組織的業(yè)務(wù)目標 D.在和業(yè)務(wù)目標一致的情況下設(shè)計或重新設(shè)計關(guān)鍵的業(yè)務(wù)過程,以表現(xiàn)出IT的優(yōu)勢
A.組織設(shè)立了沖突的目標,缺乏前瞻性 B.模型太大、太復(fù)雜 C.企業(yè)員工效率低下 D.組織的設(shè)計和開發(fā)能力有限,在接收文檔后沒有為實現(xiàn)做任何有價值的事情 E.失敗于沒有為當前的業(yè)務(wù)提供任何有價值的東西