A.將技能差距視為風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榧寄艿牟罹鄷?huì)導(dǎo)致后續(xù)工作的延誤和質(zhì)量
B.要著重部門或企業(yè)級(jí)別的技能就緒管理，而不是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的就緒管理
C.對(duì)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和能力水平進(jìn)行管理，保證整體的知識(shí)和能力水平與項(xiàng)目相適應(yīng)
D.對(duì)就緒進(jìn)行有預(yù)見性的主動(dòng)管理，并對(duì)就緒前后的情況進(jìn)行比較