A.廣義含義
B.抽象含義
C.具體含義
D.社會含義
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A.企業(yè)要多捐錢
B.企業(yè)要承擔(dān)所有的社會責(zé)任
C.企業(yè)家要對把自己的價值觀與企業(yè)一致
D.企業(yè)家要做到企業(yè)與其它利益群體良性溝通
A.MI
B.BI
C.VI
D.DI
A.范圍環(huán)境
B.政治法律環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.管理者要安于現(xiàn)狀
B.企業(yè)要一如既往，一成不變
C.管理者要亡羊補(bǔ)牢
D.管理者要有深遠(yuǎn)而犀利的洞察力
A.韋伯
B.巴納德
C.孔茨
D.卡斯特
最新試題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。