A.識別項目任務和構建工作分解結構 B.直接與客戶、其他系統(tǒng)相關者工作 C.識別資源需求和獲取資源 D.制定項目進度表
A.監(jiān)測和控制項目成果和里程碑 B.報告項目的狀態(tài)和進展 C.識別所構建系統(tǒng)的使用人員,與其保持良好交流 D.安排團隊成員任務