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【案例分析題】吉利收購沃爾沃案例 北京時間2010年3月28日,瑞典哥德堡,吉利集團董事長李書福和福特汽車首席財務官Lewis Booth簽署了最終股權(quán)收購協(xié)議。吉利以18億美元成功收購瑞典沃爾沃汽車公司100%股權(quán),包括了9個系列產(chǎn)品,3個最新平臺,2400多個全球網(wǎng)絡,人才和品牌以及重要的供應商體系,吉利并購沃爾沃這段醞釀已久的“跨國聯(lián)姻”終于塵埃落定?;仡櫿麄€事件,吉利為什么能成功收購沃爾沃,通過PEST分析這一事件。

答案: P.政治因素:
1.在國際關(guān)系上中瑞關(guān)系平穩(wěn)發(fā)展,兩國對于吉利與沃爾沃的結(jié)盟表示鼓勵與支持,在經(jīng)濟和政策方面都給...
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