【案例分析題】吉利收購沃爾沃案例 北京時(shí)間2010年3月28日，瑞典哥德堡，吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福和福特汽車首席財(cái)務(wù)官Lewis Booth簽署了最終股權(quán)收購協(xié)議。吉利以18億美元成功收購瑞典沃爾沃汽車公司100%股權(quán)，包括了9個(gè)系列產(chǎn)品，3個(gè)最新平臺(tái)，2400多個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)，人才和品牌以及重要的供應(yīng)商體系，吉利并購沃爾沃這段醞釀已久的“跨國(guó)聯(lián)姻”終于塵埃落定。回顧整個(gè)事件，吉利為什么能成功收購沃爾沃，通過PEST分析這一事件。