A.提高銷量
B.減少債務(wù)
C.降低成本
D.以上都是
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A.該模式中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以劃分為三類:完成任務(wù)、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、滿足個(gè)體需要
B.該模式中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以劃分為兩種:完成任務(wù)和滿足個(gè)體需要
C.該模式中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任都?xì)w為一大類:完成任務(wù)
D.該模式中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以劃分為四類:完成任務(wù)、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、滿足個(gè)體需要和滿足上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需要
A.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、 將實(shí)際績效與此標(biāo)準(zhǔn)作比較、 衡量實(shí)際績效
B.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、 將實(shí)際績效與此標(biāo)準(zhǔn)作比較、 采取一些必要的補(bǔ)救措施
C.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績效并采取一些必要的補(bǔ)救措施
D.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、將實(shí)際績效與此標(biāo)準(zhǔn)作比較、衡量實(shí)際績效、采取一些必要的矯正措施
A.管理者使合適的人處在合適的崗位上以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.管理者使員工處在某崗位上以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.管理者確保員工幫助組織完成目標(biāo)
D.管理者確保組織的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
A.有效領(lǐng)導(dǎo)是指使人們完成目標(biāo)
B.有效領(lǐng)導(dǎo)是指命令他人完成目標(biāo)
C.有效領(lǐng)導(dǎo)是指將那些不能完成目標(biāo)的人開除
D.有效領(lǐng)導(dǎo)是指激勵(lì)他人完成目標(biāo)
A.管理的組織職能是指設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)來完成既定目標(biāo)
B.管理的組織職能是指計(jì)劃一個(gè)系統(tǒng)來完成既定目標(biāo)
C.管理的組織職能是指通過對(duì)有限資源的部署來實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
D.管理的組織職能是指實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
最新試題
企業(yè)章程大綱會(huì)提供企業(yè)的何種信息()
下列屬于后向兼并的例子是()
由于近年來人工成本持續(xù)上升,公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃,建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠,減少對(duì)人工的需求,這屬于()
以下哪項(xiàng)用來定義貨幣政策最合適()
()的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是()
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的,與職位有關(guān)的權(quán)力是()
以下哪項(xiàng)是累進(jìn)稅制的例子()
下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例,如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是()
“競爭對(duì)手開發(fā)新的、更為經(jīng)濟(jì)的制造流程”在PEST分析中屬于()