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問答題
【簡答題】管理幅度過窄為什么會導(dǎo)致成本過高,造成浪費(fèi)?
答案:
(1)管理層次和管理人員眾多,增加管理成本
(2)管理幅度過窄會導(dǎo)致決策制定緩慢,當(dāng)然,這要看垂直指揮鏈的長度<...
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問答題
【簡答題】簡述管理幅度過寬的不良影響。
答案:
(1)管理者對下屬的直接監(jiān)督力度不夠,下屬人員容易失控
(2)容易出現(xiàn)一些非正式組織,其扮演著非正式領(lǐng)導(dǎo)的角色...
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問答題
【簡答題】簡述集權(quán)式組織的優(yōu)缺點(diǎn)。
答案:
優(yōu)點(diǎn):
(1)組織中有標(biāo)準(zhǔn)的制度和程序易被組織成員所理解
(2)決策制定者少,這意味著他們能有效協(xié)調(diào)...
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