問答題簡述建立新的組織結構需要考慮的關鍵因素。
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1.名詞解釋分權組織
2.多項選擇題下列哪些不是授權的例子()。
A.營銷經(jīng)理向顧客提供折扣
B.營銷經(jīng)理允許銷售員給顧客提供折扣
C.營銷經(jīng)理保證,所有銷售員都會給顧客提供折扣
D.營銷經(jīng)理部允許銷售員提供折扣
3.多項選擇題下列關于管理幅度的說法錯誤的是()。
A.管理幅度指的是企業(yè)的規(guī)模
B.管理幅度指的是市場規(guī)模
C.管理幅度指的是個人所管轄的員工數(shù)量
D.管理幅度指的是企業(yè)所取得的市場份額
4.多項選擇題以下關于等級制組織的描述中,不正確的是()。
A.在等級制組織中,只有總經(jīng)理制定目標
B.在等級制組織中,每個管理層級都有自己的目標
C.在等級制組織中,只有各個部門經(jīng)理才有目標
D.在等級制組織中,每個成員都有目標
5.多項選擇題下列關于指揮鏈的說法不正確的是()。
A.指揮鏈是指管理等級的數(shù)目
B.指揮鏈是指企業(yè)的負責人與為其工作的那些員工
C.指揮鏈指的是企業(yè)的組織體系
D.指揮鏈指的是總經(jīng)理管理的員工數(shù)目
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PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項因素()
題型:單項選擇題
.檢查實際任務執(zhí)行情況等是否與計劃相一致,這描述的是管理者的哪項活動()
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以下哪項屬于管理幅度過寬存在的問題()
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以下哪個選項用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適()
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過寬的管理幅度的缺點是()
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“競爭對手開發(fā)新的、更為經(jīng)濟的制造流程”在PEST分析中屬于()
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股東投資企業(yè)的原因是()
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企業(yè)聲譽良好,產(chǎn)品具有品牌效應和原產(chǎn)地效應,這屬于SWOT分析中的哪一項()
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哪個選項用來定義股份公司的有限責任最合適()
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下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例,如董事的人數(shù)、股東的選舉權以及利潤應如何分配的公司文件是()
題型:單項選擇題