A.股東
B.管理者
C.消費(fèi)者
D.新聞界
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A.權(quán)力集中在總部的組織
B.權(quán)力分散在各個(gè)部門的組織
C.以地區(qū)為基礎(chǔ)建立命令和控制鏈的組織
D.決策由基層做出的組織
A.股東
B.高層管理者
C.非執(zhí)行董事
D.董事會(huì)
A.由財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)和人事部門所構(gòu)成的組織
B.由本國(guó)和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)所形成的組織
C.由利潤(rùn)中心所形成的組織
D.由產(chǎn)品中心所形成的組織
A.股東與員工
B.政府與員工
C.管理者與顧客
D.顧客與政府
A.商譽(yù)
B.銷售成本
C.流動(dòng)資產(chǎn)
D.運(yùn)營(yíng)資金
最新試題
技術(shù)更新很快,以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代,這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()
PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項(xiàng)因素()
以下對(duì)于產(chǎn)業(yè)集聚描述正確的是()
()根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過(guò)寬存在的問(wèn)題()
企業(yè)聲譽(yù)良好,產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng),這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()
()的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
()指將指令沿指揮鏈向下級(jí)傳遞。
管理控制體系
側(cè)向兼并的主要好處是()