售前干系人分析需要了解干系人有誰(shuí).決策人是誰(shuí).興奮點(diǎn).支持誰(shuí)

大單項(xiàng)目如果設(shè)置為僅面向運(yùn)營(yíng)商招標(biāo)，會(huì)降低我*公司競(jìng)爭(zhēng)力

ICT項(xiàng)目呈批件中包含的集團(tuán)產(chǎn)品營(yíng)銷案，不需要履行相關(guān)營(yíng)銷案審批流程

售前演講時(shí)需要注意幽默的語(yǔ)言.目光交流.姿態(tài)聲調(diào).講故事.有自信

在NGCRM系統(tǒng)中開(kāi)通ICT項(xiàng)目相關(guān)產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照合同文本及系統(tǒng)中收入拆分表，不在收入拆分表中的產(chǎn)品，不得在對(duì)應(yīng)的ICT項(xiàng)目下開(kāi)通。

對(duì)于欠費(fèi)賬齡2年以上，且經(jīng)多方催繳后確認(rèn)無(wú)法回收的項(xiàng)目欠款，各市分公司還應(yīng)主動(dòng)履行壞賬核銷流程。

所有ICT項(xiàng)目商機(jī)在發(fā)現(xiàn)之日起，無(wú)論是否計(jì)劃參與拓展，均需在ICT項(xiàng)目管理系統(tǒng)中錄入，定期跟蹤客戶動(dòng)態(tài)直至項(xiàng)目結(jié)單，并將結(jié)單情況（結(jié)單日期.中標(biāo)單位.合同金額）錄入ICT項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

某政務(wù)云項(xiàng)目由我*公司投資建設(shè)，招投標(biāo)文件中明確我*公司提供政務(wù)云服務(wù)外包，相關(guān)收入可按功能費(fèi)或服務(wù)費(fèi)入賬，無(wú)需補(bǔ)齊設(shè)備投資金額。

ICT項(xiàng)目在NGCRM系統(tǒng)中出賬時(shí)，ICT相關(guān)賬戶命名必須嚴(yán)格遵守“ICT+項(xiàng)目名稱+科目名稱”的命名規(guī)則。

“背靠背”模式，是指我*公司在與合作方的分包或設(shè)備采購(gòu)合同中約定，我*公司付款進(jìn)度及比例與業(yè)主方向我*公司支付項(xiàng)目相應(yīng)款項(xiàng)的進(jìn)度及比例一致，且我*公司收到業(yè)主方款項(xiàng)是支付相關(guān)款項(xiàng)的先決條件