為了加強企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運用的策略有（）

財務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）

影響必要投資收益率變動的因素有（）。

從理論上講，最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是存在的，但由于企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化，尋找最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)十分困難。

在不考慮通貨膨脹因素的影啊時，投資的總報酬率為：R=RF+RR=RF=bq，其中，b稱為（）。

財務(wù)管理五個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的事中管理。

與經(jīng)濟批量決策相關(guān)的成本包括（）

一般來說，公司的治理結(jié)構(gòu)由三部分構(gòu)成，不包括的機構(gòu)是（）。

當企業(yè)具有好的投資機會時，最大限度地使用留用利潤來滿足投資方案所需資金，企業(yè)會采用（）

風險程度量度指標包括（）