（）的目的是制定切實(shí)可行的技術(shù)方案，保證測繪項(xiàng)目成果（或產(chǎn)品）符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和滿足顧客要求，并獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

攝影測量的兩種作業(yè)方式為（）和（）。

測繪生產(chǎn)單位組織設(shè)計(jì)原則包括（）①統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理原則②有效管理幅度原則③按專業(yè)化設(shè)置機(jī)構(gòu)原則④責(zé)權(quán)對等原則⑤才職相稱原則⑥效益分配均衡原則

測繪項(xiàng)目人員配備分為技術(shù)人員、管理人員、后勤人員和質(zhì)量控制人員，其中（）是項(xiàng)目的主要人員。

從管理學(xué)的角度講，（）指測繪管理者是運(yùn)用科學(xué)藝術(shù)方法，為有效地實(shí)現(xiàn)測繪組織的目標(biāo)而對組織的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的過程。