A.充分對(duì)自營(yíng)與外包的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行權(quán)衡
B.進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查
C.需要調(diào)查、權(quán)衡、決策、標(biāo)書評(píng)估
D.供應(yīng)商調(diào)查、談判與決策、運(yùn)作、回顧與改進(jìn)
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A.確定子項(xiàng)目的評(píng)分的系統(tǒng)
B.直接評(píng)價(jià)供應(yīng)商
C.審核評(píng)價(jià)結(jié)果并決策(選擇)
D.連續(xù)審核供應(yīng)商績(jī)效
A.技術(shù)生產(chǎn)能力
B.財(cái)務(wù)能力
C.商務(wù)能力
D.環(huán)境的能力
A.所有的潛在供應(yīng)商提供相應(yīng)的成本構(gòu)成
B.對(duì)相關(guān)的成本構(gòu)成進(jìn)行分析和評(píng)估
C.了解供應(yīng)商之間所存在的成本構(gòu)成差異
D.決策
A.交付批量減少、供應(yīng)商數(shù)量減少
B.每項(xiàng)產(chǎn)品的供應(yīng)源數(shù)目減少
C.協(xié)議長(zhǎng)度增加、交付頻率上升
D.供應(yīng)商介入質(zhì)量認(rèn)證階段
A.“松散型”關(guān)系
B.“合作”關(guān)系
C.“密切協(xié)作”關(guān)系
D.“戰(zhàn)略伙伴”關(guān)系
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最新試題
可口可樂(lè)20年不漲價(jià),在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。
衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是()。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。
五五分是最公平的成交策略。
采購(gòu)人員崗位輪換的原則有()
采購(gòu)合同沒(méi)有約定質(zhì)保期,供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。
供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力,為獲得客戶好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括()。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。