A.管理工作因子
B.管理績效因子
C.薪酬分析因子
D.工作評價因子
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A.職能劃分
B.產(chǎn)品劃分
C.地區(qū)劃分
D.顧客劃分
A.信息來源
B.智力過程
C.人際關(guān)系
D.工作背景
A.員工規(guī)范分析
B.工作類別分析
C.崗位規(guī)范分析
D.崗位規(guī)范分析和員工規(guī)范分析
A.促進員工綜合素質(zhì)的提高
B.有利于提高崗位工作效率
C.增強員工生理心理的滿足感和成就感
D.使員工完成任務(wù)的內(nèi)容和手段發(fā)生變更
人員導(dǎo)向性分析系統(tǒng)JEM、PAQ、MPDQ、TTAS分別指的是（）
①職務(wù)分析問卷法
②工作要素法
③臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)
④管理人員職務(wù)描述問卷法
A.③②④
B.①②④
C.①④③
D.②③④
最新試題
工作日志不屬于觀察法的類型。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。