要真正做好工程成本的核算與控制，應(yīng)做到（）。

根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料，一般建筑業(yè)產(chǎn)值年平均增長(zhǎng)速度要比國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度快1-3個(gè)百分點(diǎn)。其中，建筑業(yè)產(chǎn)值是一個(gè)生產(chǎn)概念，而國(guó)民生產(chǎn)總值（）。

實(shí)行對(duì)成本影響因素的全過(guò)程控制包括（）。

完善工程項(xiàng)目成本控制的運(yùn)行機(jī)制需要（）。

工程需用的建筑材料的供應(yīng)，一般可分為（）。

施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用部門(mén)控制式組織形式的特征是（）。

所謂“指定分包人”事項(xiàng)，其擔(dān)任指定者的是（）。

強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)做好以下工作（）。

所謂市場(chǎng)效果是指（）。

所謂投標(biāo)單位，亦稱(chēng)（）。