判斷題一般而言，抗拒組織變革的理由有四點(diǎn)，即變革不確定性，害怕失去既有的利益，個(gè)體間存在認(rèn)知差距以及社會(huì)關(guān)系的重新構(gòu)建。
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2.單項(xiàng)選擇題所謂（）方法就是把組織中支持變革和反對(duì)變革的所有因素分為推力和阻力兩種力量，前者發(fā)動(dòng)并維持變革，后者反對(duì)和阻礙變革。當(dāng)兩力均衡時(shí)，組織維持原狀，當(dāng)推力大于阻力時(shí)，變革向前發(fā)展，反之變革受到阻礙。
A.動(dòng)力分析
B.力場(chǎng)分析
C.阻力分析
D.推力分析
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質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
題型：判斷題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
題型：判斷題
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
題型：判斷題