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差異化戰(zhàn)略是使企業(yè)獲得高于同行業(yè)平均利潤水平的一種有效戰(zhàn)略。具體來說,實施差異化戰(zhàn)略的意義有以下幾點(diǎn):降低顧客的價格敏感程度;形成強(qiáng)有力的進(jìn)入壁壘;增強(qiáng)討價還價的能力;()
A.防止替代品的威脅
B.防止互補(bǔ)品的威脅
C.增強(qiáng)競爭能力
D.提高利潤水平
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單項選擇題
差異化戰(zhàn)略(Different Tation Strategy)是指企業(yè)設(shè)法向顧客提供與競爭者()的產(chǎn)品和服務(wù),在行業(yè)范圍內(nèi)樹立起別具一格的經(jīng)營特色,以特色來取得競爭優(yōu)勢。
A.相同
B.存在差異
C.近似
D.完全不同
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判斷題
獨(dú)資經(jīng)營是指企業(yè)單獨(dú)在國外投資建立企業(yè),獨(dú)立經(jīng)營,自擔(dān)風(fēng)險,自負(fù)盈虧。如果國外市場需求潛力很大,企業(yè)具有國際化經(jīng)營的經(jīng)驗和能力時,企業(yè)可能考慮采用這種進(jìn)入方式。這種戰(zhàn)略風(fēng)險不大。
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