（）是時間管理重要工具之一。

相對于時間而言，睡眠最重要的是質(zhì)量——（）時間。

時間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。

時間管理是指通過既定目標和運用一定的（）實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的事先規(guī)劃。 

（）技巧即把零星時間壓縮到最低限度，使一項活動盡快轉(zhuǎn)為另一項活動，免去很長的過渡時間。

在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。

激勵，作為調(diào)動員工積極性的一種手段，具有如下主要功能：（）。

組織管理的一項重要內(nèi)容就是定期進行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作，就必須遵循績效考核（）的基本原則。

（）是對員工進行制度性考核和客觀性評價的重要依據(jù)。

時間組合包括：（）。