特許經(jīng)營模式有助于總部集中精力提高管理水平。

下列對特許經(jīng)營體系表述正確的是（）

特許經(jīng)營第一次跨出一般的商業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)入非營利性組織的市場化運作當(dāng)中，這是特許經(jīng)營發(fā)展的（）。

特許經(jīng)營發(fā)展的第三階段是19世紀(jì)80年代至今。19世紀(jì)80年代開始，計算機網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在商業(yè)上的廣泛應(yīng)用，同時出現(xiàn)現(xiàn)代化大規(guī)模物流配送，促進(jìn)特許經(jīng)營在全球范圍內(nèi)進(jìn)入了一個迅猛發(fā)展期。

特許經(jīng)營對加盟商的弊端在于加盟商無法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助。

特許經(jīng)營模式有助于總部迅速擴大規(guī)模。

區(qū)域開發(fā)特許優(yōu)點包括（）

特許經(jīng)營模式有助于總部減低經(jīng)營風(fēng)險，增加成功機會。

加盟總部必須對加盟店實施有效的控制，以保證其經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能夠得到一致貫徹。

特許經(jīng)營模式雖然可以減低經(jīng)營風(fēng)險但不容易獲得財務(wù)支持。