第三階段的特許經(jīng)營特點(diǎn)包括（）

我國的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營方式開展業(yè)務(wù)。

加盟總部必須對(duì)加盟店實(shí)施有效的控制，以保證其經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能夠得到一致貫徹。

特許經(jīng)營模式雖然可以減低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)但不容易獲得財(cái)務(wù)支持。

特許經(jīng)營模式有助于總部集中精力提高管理水平。

特許經(jīng)營模式有助于總部減低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，增加成功機(jī)會(huì)。

特許經(jīng)營模式對(duì)于加盟商來說有靈活的退出機(jī)制。

關(guān)于特許經(jīng)營發(fā)展的第二階段說法正確的是（）

特許經(jīng)營對(duì)加盟商的弊端在于加盟商無法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助。

特許經(jīng)營模式有助于總部迅速擴(kuò)大規(guī)模。