特許經(jīng)營對加盟商的弊端在于加盟商無法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助。

加盟總部必須對加盟店實(shí)施有效的控制，以保證其經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能夠得到一致貫徹。

特許經(jīng)營對加盟總部的好處包括（）

第三階段的特許經(jīng)營特點(diǎn)包括（）

批發(fā)商-零售商特許系統(tǒng)由一個大型批發(fā)商發(fā)起同時吸收大量零售店加入所形成的特許經(jīng)營體系。

特許經(jīng)營模式對于加盟商來說有靈活的退出機(jī)制。

關(guān)于特許經(jīng)營發(fā)展說法正確的是（）

特許經(jīng)營本質(zhì)是大生產(chǎn)商或批發(fā)企業(yè)向中小企業(yè)有償提供商品、專利、技術(shù)等無形資產(chǎn)，是特有形式的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

特許經(jīng)營最早誕生于美國，當(dāng)時的社會經(jīng)濟(jì)背景包括（）

（）我國出臺了《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法括號（試行）》，這標(biāo)志著特許經(jīng)營正式納入了法規(guī)管理的軌道。