A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是從哪些方面對(duì)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.績(jī)效指標(biāo)是對(duì)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成狀態(tài)的描述
C.績(jī)效指標(biāo)指的是績(jī)效行為、結(jié)果或素質(zhì)的構(gòu)成
D.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)指的是各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該達(dá)到的水平
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.績(jī)效管理側(cè)重判斷與評(píng)估
B.績(jī)效考核具有階段性和總結(jié)性
C.績(jī)效考核側(cè)重信息溝通與績(jī)效提升
D.績(jī)效管理具有前瞻性和過程性
A.對(duì)比效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.居中效應(yīng)
A.客戶維護(hù)
B.行為績(jī)效
C.績(jī)效目標(biāo)
D.工作結(jié)果
A.職能標(biāo)桿管理
B.內(nèi)部標(biāo)桿管理
C.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理
D.流程標(biāo)桿管理
A.交替排序法
B.簡(jiǎn)單排序法
C.配對(duì)比較法
D.強(qiáng)制分布法
最新試題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級(jí)而沒有真正把績(jī)效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對(duì)各個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例作出限制的評(píng)估方法叫（）
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
績(jī)效評(píng)估的過程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評(píng)估者績(jī)效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
績(jī)效計(jì)劃制定的主體有（）
影響績(jī)效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括（）
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值，即為員工的優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
在績(jī)效評(píng)估中，一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績(jī)效管理體系實(shí)施效果是低效的。