A. 公平
B. 利益
C. 原因
D. 有能力承擔
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A. 成本控制
B. 協(xié)調生產活動
C. 確定間接費用成本
D. 使效率最大化
A. 直接分攤法
B. 按步向下分攤法
C. 線性分攤法
D. 交叉分攤法
A. 直接法
B. 變動法
C. 交叉法
D. 按步向下法
A. 按步向下法
B. 交叉法
C. 直接法
D. 單分攤率法
M&P工具公司有三個服務部門來支持生產部門。以下是來年的估計部門間接費用
使用分步分攤法,從維修部門分攤到工具部門的間接費用是多少()
A. $0
B. $875
C. $7,000
D. $11,667
最新試題
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()
一家公司決定利用大數據池。以下哪種技術可以讓用戶更容易地解讀數據?()
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序?()
ABC是生產農用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內部生產力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產80單位的產品,每單位消耗60人工小時,當生產量小于等于640單位時,該公司生產類似產品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產?()
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術語表述了,()。
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現此目標,該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。
下列哪項情況最接近成本加成定價法?()
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現在()。
對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。