A. 生產(chǎn)量、成品存貨以及銷售數(shù)量 B. 直接人工小時(shí)、在制品存貨、銷售量 C. 原材料存貨,直接人工小時(shí),生產(chǎn)間接費(fèi)用 D. 原材料存貨,在制品存貨,生產(chǎn)量
Jung公司的生產(chǎn)預(yù)算如下 季度1--45,000個(gè) 季度2 -- 38,000個(gè) 季度3 -- 34,000個(gè) 季度4 -- 48,000個(gè) 每個(gè)產(chǎn)品需要3磅的直接材料。公司的政策是每個(gè)季度的直接材料的存貨等于當(dāng)月原材料需求量的30%。第三季度的預(yù)算原材料采購(gòu)是()
A. 114,600磅 B. 43,200磅 C. 38,200磅 D. 30,600磅
A. 1,900不利 B. 700有利 C. 1,900有利 D. 700不利