ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。

為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。

投資分析中的贏利指數(shù)法（）。

一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）

就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）

兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場(chǎng)份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限？（）

對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評(píng)估（）。

管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是（）。

對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。