Video娛樂公司（VRI）是視頻游戲和設備（如大屏幕彩電和DVD）的供應商，公司最近與Sunview旅店達成協(xié)議，為旅店的休息室提供游戲。在這個協(xié)議中，總共有4，000個游戲通過Western United States交付給Sunview旅店，所有的游戲都有一個保修期（配件與人工）。要求維修這些游戲的服務電話的數(shù)量在安裝后的第一年估計如下
VRI的會計服務部門制定了三種提供保修服務的方案
方案1： VRI將維修服務外包給一家當?shù)仄髽I(yè)。 估計需要6個這樣的供應商來覆蓋所有區(qū)域，每個供應商將收取年費$15，000，這個年免費包括提供人員和儲存合理的庫存。除了這個年費，VRI將被收取每次$250的上門服務費，以及配件的成本加10%的額外費
方案2： VRI將允許每個旅店的管理者來安排維修服務，并補償旅店所發(fā)生的費用。估計60%的上門服務是針對市區(qū)內(nèi)的旅店，這樣每次上門服務費為平均$450，其它的旅店的收費為平均$350。除了這些服務費，配件將收取成本費。
方案3：VRI將雇用自己的人員來提供維修服務和做預防性保養(yǎng)。 需要9名員工來履行這個任務，它們每年的工資是$24，000。福利是35%的工資。每個員工每年可以平均實施200個預防性保養(yǎng)服務，每個這樣的服務需要花費$15的配件費 因為這些預防性保養(yǎng)，估計維修服務將下降30%，每次維修服務的配件成本將下降20%。
VRI的會計部門檢查了與Sunview旅店相似的維修歷史數(shù)據(jù)，每次維修需要配件成本的比例如下所示
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 迭代分析
B. 回歸分析
C. 敏感性分析
D. 矩陣分析
A. 期望價值分析
B. 線性規(guī)劃
C. PERT
D. 敏感性分析
A. 期望價值分析
B. 學習曲線分析
C. 敏感性分析
D. 回歸分析
A. 期望價值分析
B. 連續(xù)概率模擬
C. 幾何分布分析
D. 敏感性分析
A. 概率分布理論
B. 甘特圖
C. 學習曲線
D. 排隊理論
最新試題
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
對于參與風險管理的公司而言，風險值的定義是（）。
假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序？（）