A.調整進度管理辦法
B.調整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強化合同管理
E.調整任務分工
你可能感興趣的試題
A.組織知識
B.建設周期
C.社會效益
D.工程資金供應條件
E.項目的使用功能
A.重視類同建設項目的經(jīng)驗和教訓的分析
B.堅持開放型的工作原則
C.策劃是一個知識管理的過程
D.策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
E.策劃是一個動態(tài)過程
A.建設工程項目各參與主體的工程質量與工作質量的全面控制
B.建設項目諸多相關聯(lián)的活動構成的具體過程的控制
C.組織內(nèi)部所有人員參與到實施質量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制
D.工序質量控制、分項工程質量控制、分部工程質量控制及單位工程質量控制
A.編制施工平面圖
B.編制總進度綱要
C.編制設備采購計劃
D.編制設計任務書
A.技術審查
B.會議
C.工程付款
D.驗收
最新試題
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。
項目質量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設計、施工、交付全過程，除體現(xiàn)綠色化外，還應體現(xiàn)的特征有（）。
根據(jù)工程特點和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有（）。
為了保護本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務輸入有嚴格限制，進入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）。
與依次施工和平行施工相比，建設工程組織流水施工的特點有（）。
工程網(wǎng)絡計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。
根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責任和義務包括（）。
根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，設計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。
竣工驗收合格工程的移交是建設工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。