A.實行項目經(jīng)理責(zé)任制 B.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響 C.施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策 D.處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠 E.確定、分解施工成本管理目標(biāo)
A.編制資金使用計劃 B.編制施工成本控制工作計劃 C.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員 D.確定、分解施工成本管理目標(biāo) E.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析
A.施工項目管理就是最大限度地成本節(jié)約 B.施工項目成本預(yù)測是成本決策和計劃的依據(jù) C.施工成本計劃是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) D.施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制 E.施工項目成本分析重點應(yīng)放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上