A.因果分析圖法是用來尋找影響質(zhì)量的次要原因的 B.因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法 C.必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見 D.一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖或多張圖進(jìn)行分析 E.分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,列出所有可能的原因
A.三全管理的思想來自于全面質(zhì)量管理TQC的思想 B.三全管理指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過程和全員參與的 C.全面質(zhì)量控制是指全體員工參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動中去,發(fā)揮自己的角色作用 D.全過程質(zhì)量控制是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進(jìn) E.全面質(zhì)量控制指工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制
A.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 B.企業(yè)外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控 C.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn) D.企業(yè)外部行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督 E.企業(yè)內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督