A.戰(zhàn)略一致性
B.指標(biāo)內(nèi)涵清晰明確
C.指標(biāo)獨(dú)立性
D.指標(biāo)具有針對(duì)性
E.指標(biāo)具有可測(cè)量性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.指標(biāo)名稱
B.指標(biāo)編號(hào)
C.指標(biāo)定義
D.指標(biāo)要求
E.指標(biāo)內(nèi)容
A.績(jī)效項(xiàng)目
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.績(jī)效指標(biāo)
D.績(jī)效目標(biāo)
E.績(jī)效方法
A.準(zhǔn)備階段
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的確定階段
C.績(jī)效目標(biāo)的確定階段
D.溝通階段
E.審定階段
A.人力資源管理專業(yè)人員
B.員工的直接上級(jí)
C.員工本人
D.客戶
E.公司高層領(lǐng)導(dǎo)
A.量詞式標(biāo)度
B.等級(jí)式標(biāo)度
C.數(shù)量式標(biāo)度
D.定義式標(biāo)度

最新試題
績(jī)效計(jì)劃制定的主體有()
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績(jī)效管理體系實(shí)施效果是低效的。
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有()
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。
績(jī)效管理過(guò)程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有()
成本收益理論對(duì)績(jī)效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),必須立刻把錢付給員工,只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),錢對(duì)行為的影響才是最大的。
在績(jī)效評(píng)估中,一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開(kāi)發(fā)意義。
在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中,可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有()