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時(shí)間管理矩陣
答案:
美國(guó)科學(xué)家柯維博士提出了時(shí)間管理四象限法則。
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問(wèn)答題
【案例分析題】20世紀(jì)60年代,中國(guó)大慶油田還處于保密時(shí)期,但是日本三菱重工集中大量專家和人員設(shè)計(jì)出適合中國(guó)大慶油田的采油設(shè)備,三菱重工以最快的速度和最符合中國(guó)要求的設(shè)備一舉中標(biāo)。 原來(lái)是1964年4月20日,人民日?qǐng)?bào)發(fā)表了社論《大慶油田大慶人》,首次披露大慶油田,綜合介紹了大慶油田的精神面貌。這個(gè)新聞引起了日本的注意,他們立即下達(dá)了獲取中國(guó)大慶油田狀況的商業(yè)情報(bào)任務(wù),當(dāng)時(shí),絕大多數(shù)中國(guó)人尚不知道大慶油田在哪,更不用說(shuō)油田的生產(chǎn)狀況和其他內(nèi)部信息了。那么對(duì)日本情報(bào)人來(lái)說(shuō),“獲取中國(guó)大慶油田狀況的商業(yè)情報(bào)任務(wù)”意味著他們應(yīng)該獲取有關(guān)大慶油田的哪些信息呢?在對(duì)油田一無(wú)所知的情況下,他們分析了一般油田可能帶來(lái)的商機(jī)和需求,通過(guò)提出若干問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)任務(wù)的細(xì)化和分解,如有田的具體位置在哪里?產(chǎn)油能力如何?工人使用什么樣的工具及作業(yè)狀態(tài)如何?通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的整理,確定了本次情報(bào)任務(wù)的具體內(nèi)容:1.大慶油田的確切位置2.大慶油田的大致儲(chǔ)量和產(chǎn)油量3.大慶油田的規(guī)模4.大慶油田作業(yè)的設(shè)備狀況。案例中日本人運(yùn)用了什么方法確定任務(wù)的具體內(nèi)容?
答案:
信息任務(wù)分析
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問(wèn)答題
【案例分析題】第二次世界大戰(zhàn)接近尾聲的時(shí)候,有很多渠道表明德軍計(jì)劃在巴伐利亞開(kāi)辟新戰(zhàn)線,于是盟軍集結(jié)了大量的軍隊(duì)來(lái)應(yīng)付這種可能發(fā)生的情況,這使得蘇聯(lián)占領(lǐng)了更多的德國(guó)領(lǐng)土,對(duì)戰(zhàn)后歐洲產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。實(shí)際上,盟軍的錯(cuò)誤部署原本是可以避免的他的戰(zhàn)略情報(bào)局提供過(guò)這方面的報(bào)告,認(rèn)為德軍在巴伐利亞集結(jié)軍隊(duì)在戰(zhàn)略上是不明智的,在操作上是不可能的。他們的情報(bào)題目是“?關(guān)于南部德軍的政治社會(huì)組織、通信、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)和食物供應(yīng)、礦物資源、制造和交通設(shè)施的分析”。盟軍領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)這份報(bào)告感到厭倦,而造成決策失誤是不足為奇的。分析案例中盟軍忽視了什么問(wèn)題造成了失???
答案:
信息分析的功能和作用
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