問答題

【案例分析題】

2009年1月15日上午9時,審計人員對NL公司的庫存現(xiàn)金進行突擊審計。經(jīng)過清點,實際庫存情況如下: 
(1)現(xiàn)鈔有:100元幣9張、50元幣15張、10元幣20張、5元幣50張、2元幣40張、1元幣20張、5角幣10張、2角幣10張、1角幣15張。
(2)尚未入賬的收入憑證3張,計2520.00元; 
(3)尚未入賬的支出憑證5張,計1556.00元,其中支出手續(xù)不完備的付款憑證2張,計1200.00元。盤點日(1月15日)的庫存現(xiàn)金賬面余額為1244.5元,2009年1月1日至盤點日止收入3226.00元,支出3075.82元。2008年12月31日庫存現(xiàn)金賬面余額1981.32元。

請編制NL公司庫存現(xiàn)金盤點表,并指出該單位在庫存現(xiàn)金管理上存在什么問題,提出審計意見。

答案: 該單位現(xiàn)金管理的問題:
1、賬務(wù)不清楚。手續(xù)不完備的也付款!應加強付款審核;根據(jù)會計準則中的現(xiàn)金管理制度,因工...
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【案例分析題】

甲公司主要從事日常消費品的生產(chǎn)和銷售,日常交易采用自動化信息系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))和手工控制相結(jié)合的方式進行。系統(tǒng)自20×6年以來沒有發(fā)生變化。甲公司產(chǎn)品主要銷售給國內(nèi)各主要城市的日常消費品經(jīng)銷商。A和B注冊會計師負責審計甲公司2007年度財務(wù)報表。 A和B注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所了解的甲公司及其環(huán)境的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:  
(1)在20×6年度實現(xiàn)銷售收入增長10%的基礎(chǔ)上,甲公司董事會確定的2007年銷售收入增長目標為20%。甲公司管理層實行年薪制,總體薪酬水平根據(jù)上述目標的完成情況上下浮動。甲公司所處行業(yè)2007年的平均銷售增長率是12%。 
(2)甲公司財務(wù)總監(jiān)已為甲公司工作超過6年,于2007年9月勞動合同到期后被甲公司的競爭對手高薪聘請。由于工作壓力大,甲公司會計部門人員流動頻繁,除會計主管服務(wù)期超過4年外,其余人員的平均服務(wù)期少于2年。 
(3)2007年度甲公司主要原料的價格與上年基本持平,供應商也沒有大的變化,但由于技術(shù)要求發(fā)生變化,D產(chǎn)品所耗高檔金屬材料比C產(chǎn)品略有上升,使得D產(chǎn)品的原材料成本比C產(chǎn)品上升了3%。 
(4)甲公司的產(chǎn)品面臨快速更新?lián)Q代的壓力,市場競爭激烈。為鞏固市場占有率,甲公司于2007年4月將主要產(chǎn)品(C產(chǎn)品)的銷售下調(diào)了8%至10%。另外,甲公司在2007年8月推出了D產(chǎn)品(C產(chǎn)品的改良型號),市場表現(xiàn)良好,計劃在2008年全面擴大產(chǎn)量,并在2008年1月停止C產(chǎn)品的生產(chǎn)。為了加快資金流轉(zhuǎn),甲公司于2008年1月針對C產(chǎn)品開始實施新一輪的降價促銷,平均降價幅度達到10%。

要求:針對以上資料,假定不考慮其他條件,請逐項指出所列事項是否可能表明存在重大錯報風險。如果認為存在,請簡要說明理由,并分別說明該風險是屬于財務(wù)報表層次還是認定層次。

答案: (1)可能存在重大錯報風險。理由:①2007年該行業(yè)平均銷售增長率為12%,而甲公司計劃要求增長率為20%(超同行業(yè)增長...
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【論述題】試述審計報告編寫的步驟和要求。

答案: 編寫審計報告需經(jīng)過以下幾個步驟:
(1)整理和分析審計工作底稿。在現(xiàn)場審計過程中,注冊會計師所積累的審計工作底...
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