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組織應(yīng)建立、健全項目全面成本管理責(zé)任體系,明確業(yè)務(wù)分工和職責(zé)關(guān)系,把管理目標(biāo)分解到各項技術(shù)工作和管理工作中。項目全面成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括三個層次。
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判斷題
組織應(yīng)建立和健全項目成本考核制度,對考核的目的、時間、范圍、對象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、評價與獎懲原則等做出規(guī)定。
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判斷題
施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時,應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn),事先告示。在行人、車輛通過的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、洞覆蓋物和標(biāo)志。
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