A.減少行政成本
B.協(xié)調(diào)經(jīng)營單位
C.減少資本投入
D.特殊技能的轉(zhuǎn)移
E.資源的分享
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A.組織對當前的績效感到滿意，總體環(huán)境看上去還會保持穩(wěn)定
B.管理層不希望承擔改變現(xiàn)行戰(zhàn)略所帶來的風險
C.戰(zhàn)略改變所需要的資源配置難以實現(xiàn)
D.發(fā)展太快可能導致公司的經(jīng)營規(guī)模超出其管理能力
E.可能通過資源的分享創(chuàng)造價值
A.信念和價值觀的說明
B.企業(yè)將出售的產(chǎn)品和服務
C.企業(yè)將進行貿(mào)易的市場
D.企業(yè)將使用的技術(shù)
E.市場將如何獲得
A.商標
B.專利
C.聲譽
D.企業(yè)文化
E.土地
A.競爭對手的長遠目標
B.競爭對手的短期戰(zhàn)略
C.競爭對手的假設
D.競爭對手的能力
E.競爭對手的利益
A.公司層總戰(zhàn)略
B.企業(yè)層戰(zhàn)略
C.事業(yè)層經(jīng)營戰(zhàn)略
D.分銷層戰(zhàn)略
E.職能層戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。