A.商標(biāo)
B.專利
C.聲譽(yù)
D.企業(yè)文化
E.土地
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A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短期戰(zhàn)略
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利益
A.公司層總戰(zhàn)略
B.企業(yè)層戰(zhàn)略
C.事業(yè)層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.分銷層戰(zhàn)略
E.職能層戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.戰(zhàn)略組合
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略實(shí)施
A.橫向合并
B.同心合并
C.縱向合并
D.復(fù)合合并
A.戰(zhàn)略組合單位
B.戰(zhàn)略事業(yè)單位
C.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位
D.戰(zhàn)略管理單位
最新試題
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。