A.操作者的更多參與
B.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
C.防錯(cuò)裝置化
D.加強(qiáng)檢驗(yàn)力度
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A.維護(hù)與保養(yǎng)
B.生產(chǎn)性的
C.多產(chǎn)的
D.提升綜合效率
A.采購(gòu)計(jì)劃員
B.采購(gòu)員
C.質(zhì)檢部門
D.供應(yīng)商源頭
A.作業(yè)進(jìn)度不平衡
B.作業(yè)安排恰當(dāng)
C.原輔材料質(zhì)量不合格
D.停工待料
A.等待的浪費(fèi)
B.過(guò)多搬運(yùn)的浪費(fèi)
C.庫(kù)存的浪費(fèi)
D.管理的浪費(fèi)
A.改善的“現(xiàn)實(shí)”意識(shí)是指實(shí)實(shí)在在的進(jìn)行分析,找出真正的原因
B.浪費(fèi)包括不直接創(chuàng)造價(jià)值的一切活動(dòng)以及在創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)中所使用的資源超過(guò)“絕對(duì)最少”的界限兩個(gè)方面的內(nèi)容
C.在工作場(chǎng)所與環(huán)境布置時(shí),為提高工作的效率,工作物料不應(yīng)置于固定的場(chǎng)所
D.除精益生產(chǎn)中所提到的八大浪費(fèi)之外,未被使用的員工創(chuàng)造力也是一種浪費(fèi)
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最新試題
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用()表示評(píng)價(jià)結(jié)果,可以一目了然。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用?()
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項(xiàng)屬于非正式交流?()
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括:()。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)()填寫。