A.完全由政府承擔(dān)
B.雇主承擔(dān)
C.勞動(dòng)者個(gè)人承擔(dān)
D.部分雇主承擔(dān),部分勞動(dòng)者個(gè)人承擔(dān)
某大型國有企業(yè)實(shí)行員工收入與崗位、技能、貢獻(xiàn)和效益“四掛鉤”的工資獎(jiǎng)金分配制度。其具體內(nèi)容如下: 一是以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值為依據(jù),確定崗位等級(jí)和分配標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)將全部崗位劃分為科研、管理和生產(chǎn)三大類,每類又細(xì)分出10~12個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)都有相應(yīng)的工資和獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)。為了推進(jìn)技術(shù)領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略,在倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)的前提下,該企業(yè)對(duì)科研人員實(shí)行職稱聘任制,每3年一聘??蒲腥藛T實(shí)行職稱工資制,管理人員實(shí)行職務(wù)工資制,工人實(shí)行崗位技能工資制??蒲袓徫坏钠骄べY是管理崗位的2倍,是生產(chǎn)崗位的4倍。 二是以崗位性質(zhì)、任務(wù)完成情況和企業(yè)效益為依據(jù),確定獎(jiǎng)金分配數(shù)額。該企業(yè)每年都對(duì)科研、管理和生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng),最高的可達(dá)到10萬元??傮w上看,獎(jiǎng)金是崗位工資的1-3倍。這種加大獎(jiǎng)金分配力度的做法,進(jìn)一步拉開工資分配的差距。 請(qǐng)結(jié)合本案例回答以下問題:
您對(duì)完善該企業(yè)的工資獎(jiǎng)金分配制度還有哪些更好的建議?