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企業(yè)管理的職能主要包括計劃、組織、領導、控制四大方面。
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可行性分析主要從技術(shù)、管理、經(jīng)濟三方面進行。
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在MIS中設計開發(fā)中,重組業(yè)務流程是提高企業(yè)競爭力的主要途徑之一。
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