工程項目材料包括（）。

企業(yè)重視項目的（）等微觀目標。

工程量清單中每一子目須填入單價或價格，且不只允許有一個報價。

工程項目管理的客體是（）。

成本計劃（目標成本）是費用開支的最高限額。

施工項目進度計劃的執(zhí)行情況對比方法包括（）。

施工工序質(zhì)量控制，它包括影響施工質(zhì)量因素有（）。

某工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟損失120萬元，該工程質(zhì)量事故等級為（）。

承包人要根據(jù)工程項目的特點，做好危險源的控制，并針對性編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

管理圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問題有效方法。