施工定額是計算工人計件工資的基礎(chǔ)，也是計算（）工資的依據(jù)。

施工項目管理組織與施工項目組織的不同在于（）。

實施過程中的成本控制是（）的任務(wù)。

計算鋼筋加工所消耗的定額時間。

企業(yè)重視項目的（）等微觀目標。

工程項目管理的客體是（）。

建設(shè)項目與施工項目的區(qū)別不包括（）。

施工項目經(jīng)理的基本工作不包括（）。

施工項目進度控制總目標是依據(jù)（）確定的。

管理圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問題有效方法。