較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。

封閉式提問(wèn)是通常以什么、如何、為什么等字為開(kāi)始，引導(dǎo)對(duì)方無(wú)法僅以三兩個(gè)字作為回答的提問(wèn)方式。

員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。

組織變革的目的在于提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和持發(fā)展的能力。

演講很少有直接的反饋過(guò)程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。