員工滿意度調(diào)查反饋應(yīng)集中宣傳員工滿意度高的結(jié)果。

企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。

純粹體力勞動者工作幅度大和替代性低，參與管理的愿望非常強(qiáng)烈。

雙贏談判中，談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在，即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。

通過有計(jì)劃性的活動可以增強(qiáng)員工間的互動交流，打造有凝聚力有士氣的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)有效地保障員工福利活動，從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。