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問答題

【簡答題】
某物流中心計劃新建一個分裝加工車間?，F(xiàn)提出了兩個規(guī)劃方案，方案1需要投資300萬元；方案2需要投資160萬元；均考慮10年的經(jīng)營期。據(jù)預測，在未來10年的經(jīng)營期內(nèi)，前三年市場前景好的概率為0.7；若前三年市場前景好，則后七年市場前景好的概率為0.9；若前三年市場前景差，則后七年市場前景肯定差。另外，估計每年兩個方案的損益值如下表所示，要求用決策樹法確定應采用哪種方案？

答案：

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【簡答題】
某鐘表公司計劃通過它的分銷網(wǎng)絡推銷一種低價鐘表，計劃零售價為每塊10元。初步考慮有三種分銷方案：方案I需一次投資10萬元，投產(chǎn)后每塊成本5元；方案Ⅱ需一次投資16萬元，投產(chǎn)后每塊成本4元；方案Ⅲ需一次投資25萬元，投產(chǎn)后每塊成本3元。該種鐘表的需求量不確切，但估計有三種可能：E₁——30000，E₂——120000，E₃——200000。
要求：
（1）建立這個問題的損益矩陣；
（2）分別用悲觀法、樂觀法，決定公司應采用哪一種方案？
（3）建立后悔矩陣，用后悔值法決定應采用哪一種方案？

答案：

【簡答題】物流外包的主要優(yōu)勢是什么？在什么情況下，你會建議公司外包部分或全部的物流活動？

答案：（1）物流外包的主要優(yōu)勢是：
·降低成本，減少資本投入；
·使企業(yè)得到先...